周口日報全媒體記者 侯國防 通訊員 劉煜焜 侯翔泉

自貸款營銷“金燕行動”競賽活動開展以來，鹿邑農(nóng)商銀行圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險、降成本、提質(zhì)效”經(jīng)營理念，充分調(diào)動全員營銷積極性和主動性，持續(xù)加大信貸投放力度，提升金融服務(wù)質(zhì)效，明方向、強舉措、聚合力、嚴(yán)考核，著力跑出貸款營銷“金燕行動”加速度。

下好“先手棋”，安排部署到位。該行及時召開貸款營銷“金燕行動”競賽活動動員大會，成立以黨委書記、董事長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)競賽活動的開展、督導(dǎo)、考核工作；制定并下發(fā)《2023年貸款營銷“金燕行動”競賽活動方案》，明確競賽目標(biāo)、細(xì)化營銷內(nèi)容、提出活動要求，為全行競賽活動提供良好的制度保障；班子成員靠前指揮，積極走向營銷活動一線，對重點企業(yè)、重點客群親自分包、參與營銷，形成以上率下、聯(lián)動營銷的良好局面。

打好“組合拳”，走訪營銷到位。該行進(jìn)一步完善提升“黨建+金融”整村授信模式，充分發(fā)揮黨建、金融協(xié)同共建組織優(yōu)勢，創(chuàng)新小額貸款營銷模式，實現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展；轄區(qū)內(nèi)各支行（部）與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）黨委、行政村（居委會）黨支部充分對接，對小微企業(yè)、小微企業(yè)主、個體工商戶、政府機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院等100%走訪營銷到位；城區(qū)4家支行18個分理處以網(wǎng)點為中心向周邊開展“三掃五進(jìn)”網(wǎng)格化走訪宣傳，確保走訪宣傳持續(xù)化、常態(tài)化，深挖潛在客戶，全方位做好商戶存貸款、支付結(jié)算、工資代發(fā)、批量授信等金融服務(wù)，做實做細(xì)本地市場；結(jié)合“萬人助萬企”“行長進(jìn)萬企”等活動，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶精準(zhǔn)銜接，通過園區(qū)調(diào)研、上門走訪營銷、建立客戶檔案、組織銀企對接會等形式，主動上門服務(wù)、精準(zhǔn)對接需求。

擰成“一股繩”，合力攻堅到位。明確導(dǎo)向，鼓勵青年員工充實營銷隊伍，增配一線客戶經(jīng)理數(shù)量，著力提升信貸隊伍業(yè)務(wù)能力和知識水平，持續(xù)推進(jìn)信貸隊伍年輕化、知識化、專業(yè)化；壓實責(zé)任,明確各支行、部門營銷目標(biāo)，強化全員營銷意識，逐人分解任務(wù)、層層傳導(dǎo)壓力，凝聚全行攻堅合力；高效服務(wù),優(yōu)化貸款審批流程，明確規(guī)定調(diào)查、審查和發(fā)放各環(huán)節(jié)的辦結(jié)時限，做到“快查、快審、快放”。

用好“指揮棒”，督導(dǎo)考核到位。該行持續(xù)完善考核、檢查、督導(dǎo)等工作機制，明確階段性考核獎懲辦法，確保獎罰結(jié)果按時兌現(xiàn)。定期下發(fā)活動進(jìn)展通報，表揚先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，交流分享、擴(kuò)大戰(zhàn)果，充分激發(fā)全員貸款營銷熱情，掀起 “大營銷、大投放”熱潮，營造“凡先必爭、凡優(yōu)必創(chuàng)”的濃厚氛圍。

截至目前，該行累計走訪農(nóng)戶及各類市場主體2755戶，授信1322戶1.9億元，累計發(fā)放貸款9184筆4.1億元，貸款余額凈增1.04億元，掀起了貸款營銷“金燕行動”競賽活動新熱潮。